1.1 A cégen belüli befogadókészség fontossága és gyakorlata: hogyan mérhető?

Ellenőrzőlista a cégen belüli beilleszkedés mérésére

A befogadó munkakörnyezet megvalósítása egy olyan cégen belüli felfogást feltételez, amely nem csak a munkacsoportokra, de az egyénekre is figyelmet fordít, felismerve a különbségeket. Ezeket a
munkaerő-állomány igényeinek megfelelően felhasználva eleget tud tenni a különböző egészségügyi problémákkal élők szükségleteinek, vagy
segíteni tudja az együttműködést a cég kulturális környezetétől eltérő egyénekkel, csoportokkal, szervezetekkel. A befogadóképességi hajlandóság cégen belüli mérésére a következő ellenőrzőlista hivatott. Az ellenőrzőlista egy egyszerű önértékelési eszköz bármely cég vezetői és alkalmazottai számára. Jelen ellenőrzőlistát, amelyet a befogadókészség
mérésére használt különböző eszközök inspiráltak [2], úgy alkottuk meg, hogy minden területet lefedjen, ahol az inkluzivitás javítása megvalósítható lehet.

Az ellenőrző lista 4 területet fed le:

  • Munkakörnyezet: ez jelképezi az egész céget és annak szabályait;
  • Elvárható infrastruktúra: ez fedi le a munkahely esetleges infrastrukturális változtatásait;
  • Vezetői szektor: ez foglalkozik a vezetői döntésekkel és szervezeti szabályokkal;
  • Csapatmunka: ez a rész foglalkozik a kollégák közti csapatdinamikával és munkahelyi teljesítménnyel.

Útmutató

Az ellenőrzőlistán 4 szekcióban 10 kérdés található. Amennyiben az állítás jellemző a cégre, a válaszadónak az IGEN választ kell megadnia.
Amennyiben azonban az állítás nem jellemző a cégre, akkor a NEM választ kell megjelölni. Az IGEN válasz 1 pontot, míg a NEM válasz 0 pontot ér. Minden szekcióban összesen 10 pontot lehet elérni, így a
legmagasabb elérhető összpontszám 40 pont. Az ellenőrzőlistát vezetők és alkalmazottak egyaránt kitölthetik. A különböző pozíciók és munkaterületek céges inkluzivitásáról alkotott véleményeinek
összehasonlítása segíthet a vezetőknek a szükséges intézkedések elindításában, amennyiben különbségek merülnének fel, illetve amennyiben szükséges.

Jellemzők

  • Vezetők és alkalmazottak számára készült önértékelés
  • Kitöltési idő: 10 perc
  • Tolakodó és személyeskedő kérdésektől mentes
  • Nincs rossz hatással a kitöltőre
  • Azonnali kiértékelési lehetőség

[2] A befogadókészség mérésére szolgáló ellenőrzőlistát különböző tanulmányok ihlették, amelyek közül az alábbiak mindenképp megemlítendők:
– UN CONVENTION on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD), United Nations, 2006
– AVALLONE, F., Farnese, L., Pepe, S., Paplomatas, A. (2007), Il processo di CONVIVENZA. Indagine ESPLORATIVA sulle dimensioni della
CONVIVENZA AFFETTIVA, ORGANIZZATIVA, sociale. In AVALLONE, F., Borgogni, L. (a cura di), CONVIVENZA ed efficacia ORGANIZZATIVA, Rassegna di Psicologia, Quaderno speciale 1, Carrocci Editore, Roma, pp. 33
– O’Leary, J., Legg, A. (2017), Inclusion@Work Index 2017-2018: Mapping the state of inclusion in the australian workforce. DIVERSITY
Council Australia web: [https://accessandinclusionindex.com.au/ ] [http://www.businessanddisability.org/charter-principles-based-selfassessment/]

Share This