3.3 Maintien au travail des employés avec MC

La communication et la compassion sont essentielles. Les maladies chroniques peuvent s’aggraver avec le temps. Il est important de surveiller le déroulement des mesures d’adaptation et de déterminer s’il faut les modifier ou en  jouter.
Les bonnes entreprises comprennent que pour réussir, il faut traiter les gens avec respect et dignité, dans la maladie et la santé.
Afin d’améliorer la collaboration au sein de l’entreprise entre les employés atteints de maladies chroniques et les autres, sans souci de santé,

les responsables peuvent bénéficier de l’utilisation d’un intranet sur lequel un programme de formation dédié au développement d’un environnement de travail inclusif pourra être distribué à tous les salariés. Le vieillissement de la population active peut entraîner pour tous une diminution du rendement et la survenue d’une ou plusieurs maladies. Des informations sur les MC pourraient également être diffusées par courrier électronique, ou sur les bulletins et les écrans d’information de la société ou de l’organisation.

Matériel pédagogique, principales suggestions:

  • Fiches d’information:maladies chroniques en général, maladies spécifiques (voir annexe)
  • Lignes directrices: aspects psychologiques, juridiques et médicaux des maladies chroniques en général ou de maladies spécifiques
  • Webinaires sur les avantages d’un environnement de travail inclusif
  • Webinairessur les relations entre collègues
  • Vidéos sur les conséquences sociales des maladies (préjugés et stéréotypes liés aux MC)
  • Webinaire sur les aménagements raisonnables pour adapter le milieu de travail afin de répondre aux besoins des employés atteints de maladie chroniques
  • Cours en ligne gestion des conflits dans l’entreprise; techniques de communication; dynamique de groupe; gestion de la diversité.

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