Modifiche sugli orari di lavoro e tempo flessibile Tenendo conto della patologia del lavoratore, consentire un orario di lavoro flessibile o adattare l’orario complessivo di lavoro Questo accomodamento può includere la flessibilità sull’orario lavorativo su base giornaliera o prevedere solo alcuni giorni lavorativi nell’arco della settimana o lavoro part-time Modifica…
Il concetto di accomodamento ragionevole trae origine dalla legislazione statunitense, ma è stato ripreso anche dalla Convenzione dell’ONU sui diritti delle persone con disabilità del 2006 e indica tutte le modifiche o gli adattamenti necessari e opportuni per garantire la fruizione e l’esercizio dei diritti umani delle persone con disabilità.…
Istituire una politica sul rientro al lavoro (RTW, Return To Work) o un programma di inclusione e di mantenimento dell’occupazione non è necessariamente complicato. Alcune aziende già prevedono politiche che gestiscono a livello non ufficiale il rientro al lavoro allo stesso modo in cui gestiscono i reclami. È tuttavia importante…
La comunicazione e l’empatia rivestono una funzionefondamentale anche in ambiente lavorativo. Le patologie croniche possono aggravarsi nel corso del tempo. È importante quindi monitorare gli effetti degli accomodamenti ragionevoli messi in atto e intercettarela necessità di modifica o se sono necessari ulteriori cambiamenti. Le aziende che funzionano bene sono consapevoli…
TIP 1 dentificare azioni che siano realistiche, fattibili e misurabili: gli accomodamenti ragionevoli I manager dovrebbero lavorare con i lavoratori che chiedono accomodamenti ragionevoli per determinare se la richiesta sia necessaria. È importante fornire un accomodamento ragionevole per consentire a una persona qualificata con una malattia cronica di svolgere le…
La creazione di un ambiente di lavoro inclusivo è un processo continuo che risponde ai cambiamenti dell’ambiente lavorativo e delle politiche sul lavoro, influenzando il team building e le strategie di leadership. Un ambiente di lavoro inclusivo viene creato dalle azioni e dagliatteggiamenti delle singole persone che vi appartengono.Una volta…
Nell’interpretare i risultati, si noti che la capacità lavorativa stimata si riferisce al lavoro svolto dai dipendenti rispettivamente alle esigenze di lavoro fisico e mentale. Bassi valori WAI non indicano una carenza individuale, ma un’incongruenza tra le esigenze lavorative e le capacità lavorative dei dipendenti.Il punteggio totale ottenuto farà riferimento…
La WAI è uno strumento di autovalutazione che misura le capacità lavorative dei dipendenti considerando la loro interazione con l’ambiente in cui lavorano.Può essere utilizzato per singoli dipendenti e per gruppi di lavoratori [3]. WAI può essere inviato via e-mail a tuttii lavoratori di un settore e/o di un’azienda. I…
La work ability è una dimensione che valuta se un dipendente è in grado di svolgere il proprio lavoro nel presente e nel futuro, in relazione alle esigenze del lavoro stesso, all’ambiente di lavoro e alle proprie risorse mentali e fisiche. La valutazione della salute e dell’abilità costituisce la base…
