Eszközök
Leírás
Az alulról építkező szemlélet támogatása szükséges a munkavállalók vágyainak
és igényeinek meghallgatásával, a számukra fontos dolgok megismerésével és a
munkahelyi körülmények ehhez igazításával. A gyakorlatban ez azt jelenti
például, hogy a munkavállalókat bevonják a saját munkakörnyezetükkel
(digitális, társas, fizikai) kapcsolatos döntéshozatalba és problémamegoldásba.
Ez megvalósítható úgy, hogy a munkavállalót bevonják az ezekhez tartozó
szabályok megtervezésébe, vagy figyelembe veszik, hogy a munkavállalók
milyen szabadidős tevékenységre vágynak vagy esetleg milyen fajta kávét/teát
szeretnének inni a munkahelyen. Kis dolgokkal is jelentős változás érhető el.
A vezetőség képzése, hogy segíteni tudják a munkavállalókat abban, hogy azok felismerjék a saját munkájuk jelentőségét és fontosságát és hogy büszkék
legyenek arra, amit csinálnak.
A munkavállalóknak legyen lehetőségük a következőkre:
- rugalmas munkaidő
- távmunka
- egyéni igényekhez igazodó munkarend, például hétfőtől csütörtökig napi 9
óra, pénteken csak 4 óra munka - a munkateher hozzáigazítása a fizikai és mentális erőforrásokhoz
- csökkentett munkaidő, ha az élethelyzet megköveteli
A munkavállalóknak legyen lehetőségük rövid szabadságra menni, ha súlyos
stressz éri őket, vagy magánéleti nehézségeik vannak.
A munkahelyi mobilitás ösztönzése a munkafeladatok rotációjával vagy azáltal,
hogy a munkavállalóknak lehetőségük van tapasztalatszerzési célból 3-6
hónapon keresztül más területen dolgozni úgy, hogy ezt követően módjukban
áll a régi munkájukhoz visszatérni.