Workbox panoramica
Training Tool
Introduzione
Misurare l’inclusività dell’organizzazione
1.1 Il valore dell’inclusione in azienda: come si misura?
1.2 Come leggere i risultati della Checklist sull’inclusione dell’ambiente lavorativo:
1.3. Download Checklist on Environmental Inclusiveness
Perché e come valutare la capacità lavorativa dei dipendenti
Download the Work Ability Index
2.1 Che cos’è la work ability?
2.2 Come si misura la capacità lavorativa dei lavoratori: il WorkAbility Index (WAI)
2.3 Come interpretare i risultati?
Come sostenere i dipendenti con condizioni croniche
3.1 Rispondere alla sfida
3.2 Sviluppare un piano d’azione per l’inclusione, il mantenimento e il ritorno al lavoro: 7 tips per i manager.
3.3 Rimanere al lavoro: supportare i lavoratori con malattie croniche affinché continuino a lavorare
3.4 Rientro al lavoro dopo un congedo per malattia: cosa dovrebbero sapere i manager
3.5 Accomodamenti ragionevoli: consentire ai lavoratori con malattie croniche di rimanere o tornare al lavoro
3.6 Esempi di accomodamenti ragionevoli rivolti ai lavoratori con malattie croniche
Appendice Training
Malattie croniche frequenti e impatto sul lavoro: breve descrizione e suggerimenti
Terminologia
Altro materiale utile su Condizioni di lavoro e croniche
Convenzione delle Nazioni Unite sui Diritti delle Persone con Disabilità: ARTICOLO 27 – LAVORO E OCCUPAZIONE
ESEMPI DI QUADRI POLITICI ESISTENTI CHE FORNISCONO UN’OPPORTUNITÀ PER LA UE E GLI STATI MEMBRI AD AGIRE:
LINK UTILI
Toolkit
Introduzione
Alimentazione
2 Alimentazione
2.1 Rafforzare le conoscenze e le competenze
2.2 Creare un ambiente lavorativo di supporto
2.3 Adottare politiche atte a favorire il benessere e la salute
2.4 Incentivare
Attività fisica
3 Attività fisica
3.1 Rafforzare le conoscenze e le competenze
3.2 Creare un ambiente lavorativo di supporto
3.3 Adottare politiche atte a favorire il benessere e la salute
3.4 Incentivare
Ergonomia
4 Ergonomia
4.1 Rafforzare le conoscenze e le competenze
4.2 Creare un ambiente lavorativo di supporto
4.3 Adottare politiche atte a favorire il benessere e la salute
4.4 Incentivare
Salute mentale e benessere
5 Salute mentale e benessere
5.1 Rafforzare le conoscenze e le competenze
5.2 Creare un ambiente lavorativo supporto
5.3 Adottare politiche atte a favorire il benessere e la salute
5.4 Incentivare
Riposo e recupero della fatica
6 Riposo e recupero dalla fatica
6.1 Rafforzare le conoscenze e le competenze
6.2 Creare un ambiente lavorativo di supporto
6.3 Adottare politiche atte a favorire il benessere e la salute
6.4 Incentivare
Ambiente lavorativo
7 Ambiente lavorativo
7.1 Rafforzare le conoscenze e le competenze
7.2 Creare un ambiente lavorativo di supporto
7.3 Adottare politiche atte a favorire il benessere e la salute
7.4 Incentivare
Fumo e alcool
8 Smettere di fumare e ridurre il consumo di alcool
8.1 Rafforzare le conoscenze e le competenze
8.2 Creare un ambiente lavorativo di supporto
8.3 Adottare politiche atte a favorire il benessere e la salute
8.4 Incentivare
Bibliografia e suggerimenti per approfondire
Appendice 1. Checklist per mappare le azioni disponibili e per programmare le azioni future da mettere in atto nel luogo di lavoro
Fattori che facilitano la riuscita – Appendice 2
Modello di identificazione – Appendice 3
Workbox panoramica
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Introduzione
Misurare l’inclusività dell’organizzazione
1.1 Il valore dell’inclusione in azienda: come si misura?
1.2 Come leggere i risultati della Checklist sull’inclusione dell’ambiente lavorativo:
1.3. Download Checklist on Environmental Inclusiveness
Perché e come valutare la capacità lavorativa dei dipendenti
Download the Work Ability Index
2.1 Che cos’è la work ability?
2.2 Come si misura la capacità lavorativa dei lavoratori: il WorkAbility Index (WAI)
2.3 Come interpretare i risultati?
Come sostenere i dipendenti con condizioni croniche
3.1 Rispondere alla sfida
3.2 Sviluppare un piano d’azione per l’inclusione, il mantenimento e il ritorno al lavoro: 7 tips per i manager.
3.3 Rimanere al lavoro: supportare i lavoratori con malattie croniche affinché continuino a lavorare
3.4 Rientro al lavoro dopo un congedo per malattia: cosa dovrebbero sapere i manager
3.5 Accomodamenti ragionevoli: consentire ai lavoratori con malattie croniche di rimanere o tornare al lavoro
3.6 Esempi di accomodamenti ragionevoli rivolti ai lavoratori con malattie croniche
Appendice Training
Malattie croniche frequenti e impatto sul lavoro: breve descrizione e suggerimenti
Terminologia
Altro materiale utile su Condizioni di lavoro e croniche
Convenzione delle Nazioni Unite sui Diritti delle Persone con Disabilità: ARTICOLO 27 – LAVORO E OCCUPAZIONE
ESEMPI DI QUADRI POLITICI ESISTENTI CHE FORNISCONO UN’OPPORTUNITÀ PER LA UE E GLI STATI MEMBRI AD AGIRE:
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Alimentazione
2 Alimentazione
2.1 Rafforzare le conoscenze e le competenze
2.2 Creare un ambiente lavorativo di supporto
2.3 Adottare politiche atte a favorire il benessere e la salute
2.4 Incentivare
Attività fisica
3 Attività fisica
3.1 Rafforzare le conoscenze e le competenze
3.2 Creare un ambiente lavorativo di supporto
3.3 Adottare politiche atte a favorire il benessere e la salute
3.4 Incentivare
Ergonomia
4 Ergonomia
4.1 Rafforzare le conoscenze e le competenze
4.2 Creare un ambiente lavorativo di supporto
4.3 Adottare politiche atte a favorire il benessere e la salute
4.4 Incentivare
Salute mentale e benessere
5 Salute mentale e benessere
5.1 Rafforzare le conoscenze e le competenze
5.2 Creare un ambiente lavorativo supporto
5.3 Adottare politiche atte a favorire il benessere e la salute
5.4 Incentivare
Riposo e recupero della fatica
6 Riposo e recupero dalla fatica
6.1 Rafforzare le conoscenze e le competenze
6.2 Creare un ambiente lavorativo di supporto
6.3 Adottare politiche atte a favorire il benessere e la salute
6.4 Incentivare
Ambiente lavorativo
7 Ambiente lavorativo
7.1 Rafforzare le conoscenze e le competenze
7.2 Creare un ambiente lavorativo di supporto
7.3 Adottare politiche atte a favorire il benessere e la salute
7.4 Incentivare
Fumo e alcool
8 Smettere di fumare e ridurre il consumo di alcool
8.1 Rafforzare le conoscenze e le competenze
8.2 Creare un ambiente lavorativo di supporto
8.3 Adottare politiche atte a favorire il benessere e la salute
8.4 Incentivare
Bibliografia e suggerimenti per approfondire
Appendice 1. Checklist per mappare le azioni disponibili e per programmare le azioni future da mettere in atto nel luogo di lavoro
Fattori che facilitano la riuscita – Appendice 2
Modello di identificazione – Appendice 3
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