3.6 Ejemplos de adaptaciones razonables para personas con enfermedades crónicas

Modificaciones de horario laboral y flexibilidad horaria Permitir un horario laboral flexible o adaptar el tiempo total de trabajo para ajustarse mejor al problema de la persona pueden ser adaptaciones razonables salvo que produzcan dificultades injustificadas. Las adaptaciones pueden referirse, por ejemplo, a flexibilidad en las horas o los días…

3.5 Adaptaciones razonables: ayudar a que las personas empleadas con enfermedades crónicas permanezcan o se reincorporen al trabajo

La clave para ser buen gerente, capaz de implicar a toda la plantilla en la mejora de la capacidad de trabajo de la empresa, es saber cómo introducir adaptaciones no solo para quienes tienen necesidades especiales o sufren enfermedades crónicas, sino para todos en general. El concepto de adaptaciones razonables…

3.3 Permanencia en el trabajo: apoyo a personas empleadas con enfermedades crónicas para seguir trabajando

La comunicación y la empatía son esenciales. Las enfermedades crónicas pueden empeorar con el tiempo. Es importante supervisar qué tal funcionan las adaptaciones que se hayan introducido, y si tal vez es necesario cambiarlas o incorporar nuevas modificaciones. Las buenas empresas entienden que el éxito supone entre otras cosas tratar…

3.2 Desarrollo de un plan de acción para la inclusión, permanencia en el trabajo, reincorporación al trabajo: recomendaciones para la gerencia

RECOMENDACIÓN 1 Identificar actuaciones que sean realistas, factibles y medibles: adaptaciones razonables Las personas empleadoras deben trabajar con los empleados y las empleadas que solicitan adaptaciones para determinar si dicha adaptación es realmente necesaria. Se deben ofrecer adaptaciones razonables para permitir a la persona cualificada que tiene una enfermedad crónica…

2.2 Cómo medir la capacidad de trabajo de las personas empleadas: el índice de capacidad de trabajo

El índice de capacidad de trabajo es una herramienta de autoevaluación que mide la capacidad de trabajo de las personas empleadas teniendo en cuenta su interacción con el entorno en que trabajan. Se puede usar con personas a título individual o con grupos de empleados [4]. Este índice se puede…