Faktoren, die die erfolgreiche Umsetzung von Maßnahmen erleichtern, die der Förderung von Wohlbefinden, Gesundheit und Arbeitsbeteiligung am Arbeitsplatz dienen und die Mitarbeiter dazu ermutigen, diese Maßnahmen zu nutzen.
Unternehmensführung fühlt sich verpflichtet, das Wohlbefinden, die Gesundheit und Involvierung der Mitarbeiter zu fördern.
Unternehmensführung weiß, wie nützlich es ist, in das Wohlbefinden, die Gesundheit und die Beteiligung der Mitarbeiter zu
investieren
Unternehmensführung ermutigt die Mitarbeiter, auf sich selbst zu achten, die dafür gebotenen Möglichkeiten zu nutzen, und zeigt den Weg mit dem eigenen
Verhalten
Zwischen Führungskräften und Mitarbeitern besteht eine kommunikative, vertrauensvolle, entsprechende und unterstützende
Umgesetzte Maßnahmen erfüllen die Bedürfnisse der Mitarbeiter.
Die Mitarbeiter sind an der Gestaltung neuer Aktionen beteiligt.
Die Mitarbeiter bewerten
Maßnahmen als interessant und nützlich.
Aktionen können in die Routinen am Arbeitsplatz und in die täglichen Arbeitsaufgaben der Mitarbeiter integriert werden.
Die Aktivitäten sind für die Mitarbeiter leicht zugänglich (Kosten, Ort, Zeitplan, Sprache).
Die Aktivitäten werden während oder kurz vor Beginn oder Ende
Wohlbefinden und Gesundheit werden offen geschätzt und die Einstellung zu einer gesunden Lebensweise ist positiv.
Eine integrative Arbeitsatmosphäre ohne Stigmatisierung, die mit gesundheitlichen Problemen verbunden ist.
Die Verantwortung für die Gestaltung und Koordinierung von Maßnahmen zur Förderung des Wohlbefindens ist in den Arbeitsaufgaben eines bestimmten Mitarbeiters oder einer Gruppe von Mitarbeitern enthalten.
Es gibt ausreichende Ressourcen (Know-how, Mittel, Personal) und Einrichtungen zur Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen.
Den Mitarbeitern gebotene
Möglichkeiten werden über
mehrere Kommunikationskanäle (Intranet, E-Mail, soziale Netzwerke, Informationsbildschirme, Poster, Mundpropaganda usw.) beworben.
Die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter ist nicht zu hoch.
Arbeitspläne ermöglichen die
Teilnahme an geplanten Aktivitäten.
Mitarbeiter ermutigen sich
gegenseitig zur Teilnahme.
Die Mitarbeiter verfügen über
ausreichende Motivation und
Selbstwirksamkeit zur Teilnahme.
Wierenga et al. What is actually measured in process evaluations for worksite health promotion programs: a systematic review. BMC Public Health 2013:13:1190.
Results of the CHRODIS PLUS Work Package 8 stakeholder interviews.