Priemonės
Aprašymas
Parama „iš apačios į viršų“ politikos formavimo požiūriui, išklausant
darbuotojus ir jų viltis bei poreikius, susipažįstant su darbuotojams svarbiais
dalykais ir siekiant atitinkamai išdėstyti aplinkybes darbo vietoje. Praktiškai tai
reiškia darbuotojų įtraukimą į sprendimų priėmimo ir problemų sprendimo
procesus jiems įtakojančiais klausimais. Tai galėtų būti įgyvendinta, pavyzdžiui,
suteikiant darbuotojams galimybę dalyvauti kuriant darbo tvarką ir darbo
aplinką (skaitmeninę, socialinę ir fizinę), taip pat darbo aplinkoje galiojančias
taisykles, išsiaiškinant, kokios laisvalaikio veiklos darbuotojai nori gerti ar kokią
kavą ar arbatą jie mėgaujasi gerdami darbe. Maži dalykai gali padaryti nemažą
skirtumą.
Apmokydami vadovus suteikti pagalbą, padėti darbuotojams atpažinti savo
darbo reikšmingumą ir svarbą bei didžiuotis tuo, ką jie daro.
Suteikti darbuotojams galimybę:
- lanksčios darbo valandos;
- nuotolinis darbas;
- darbo grafikų pritaikymas, pavyzdžiui, dirbant 9 valandas nuo
pirmadienio iki penktadienio ir tik 4 valandas penktadienį; - darbo krūvio pritaikymas atsižvelgiant į darbuotojo fizinius ir
psichinius gebėjimus; - sutrumpintas darbo laikas, esant darbuotojo asmeniniams poreikiams.
Sudaryti darbuotojams galimybę gauti keletą dienų atostogų ar neapmokamų
atostogų nuo darbo, esant dideliam stresui ar sudėtingai situacijai asmeniniame
gyvenime.
Darbo užduočių mobilumo Skatinti keičiant darbo užduotis arba suteikiant
darbuotojams galimybę 3–6 mėnesius įgyti darbo patirties kitoje darbo vietoje
ar darbe su galimybe grįžti į seną darbo vietą.